元旦寄语 | 2023重拾信心,涅槃前行!-凯发国际k8官网登录手机

 元旦寄语 | 2023重拾信心,涅槃前行!-凯发国际k8官网登录手机
欢迎访问华西能源工业股份有限公司官方网站
方案解决专家 | 股票代码:002630
公司新闻 | 行业资讯| 党建动态| 公告通知
元旦寄语 | 2023重拾信心,涅槃前行!
2022-12-31

image.png

亲爱的华西能源客户、投资者、同仁及朋友们:

    新年好!伴随着新年的钟声,我们迎来了崭新的2023年。在这万象更新之际,首先向大家真挚地道一声:新年好!在此,我谨代表公司全员向长期以来支持华西能源成长的各位伙伴、客户、投资者表示真挚地祝福和衷心地感谢!

盘点2022

    时间记录坚实的脚步,岁月镌刻奋斗的足迹。这一年,我们抢抓国家“3060”双碳战略带来的发展机遇,回归主业,深耕电站锅炉装备及环保新能新材的研发销售,打破常规拼抢市场,市场上再现华西矫健身影。

市场订单捷报频传

(一)海外业务

签定老挝南潘2x330mw清洁能源项目,也是公司近年来首台超临界机组,是公司践行国家“一带一路”发展战略的显著成绩;

签定台湾冠青项目技术服务合同;

签定巴基斯坦fabcon设备供货合同;

签定智利30tph生物质锅炉岛项目合同;

签定安德里茨oki项目分包订单;

......

公司产品、技术、服务继续得到客户的认可,海外业务逐渐恢复。


(二)工程总包

签定云南麻栗坡光伏项目工程总包合同;

签定成都东部新区20mw分布式光伏 氢能集成发电站设计项目施工总包合同;

签定广西凌云县50mw生物质发电工程一期30mw总包项目合同;

.....


(三)传统节能环保锅炉

与南宁太阳纸业签定525万吨林浆纸一体化技改及配套产业园热电项目 1×130t/h固废综合利用余热锅炉合同;

与青岛福盈熙和贸易有限公司签定了700tds/d碱回收锅炉及附属设备项目合同;

.....

多项节能环保锅炉项目的成功签定,突显了公司在传统节能环保技术的优势,稳固了公司在节能环保产业上的行业地位。


技术创新成果

完成“小口径耐热合金钢管对接焊工艺”,“35t/h等级燃生物质低温低压cfb锅炉技术研发”等科研课题7项;

公司获授权专利34项;

与四川大学联合成功申报2022年自贡市校企联合项目“可再生能源电解水制氢多模块容量配置系统研制”项目;

......


斩获多项荣誉

获国家级“企业技术中心”的年度复评认证;

荣膺“2021年四川企业发明专利拥有量100强企业”;

荣膺“2022年四川企业技术创新发展能力100强企业”;

荣膺“2021四川制造业100强企业”;

荣膺省级首届“贡嘎培优”示范企业;

荣膺自贡市“制造业十强”企业;

......


    艰难困苦玉汝成,那些在寒夜中披星戴月的赶路人,那些不畏疫情驰骋国内外一线的营销战士,那些在高温中烈日下坚守工作岗位的背影……他们是我们最亲切的兄弟姊妹,他们不忘初心在最平凡工作岗位上诠释着对华西能源大家庭的热爱;我相信,我也坚信,我们的小努力必将汇聚成大合力,在经受过一次次挫折的洗礼后又将一次次的奋起,只要我们持之以恒,我们必将从一个胜利走向另一个胜利。

 

展望2023

回归主业,重拾信心,准确识变、科学应变、主动求变,定能在攻坚克难中赢得优势、赢得主动、赢得未来,2023年我们将在“夯实新能  优化资本  整升效能  实现100/200”大力作为,重塑华西。


聚焦公司优势产业 进一步夯实拓展新能源业务  

1.锅炉及环保装备制造产业及工程总包是公司赖以生存发展的基础,在2023年度,公司聚焦优势产业,积极推进垃圾发电、生物质发电、固废危废处理等公司传统业务项目的落地,发展自身具有历史沉淀和行业优势的产业,以市场需求为导向,快速实现业务的增长和升级,提升客户满意度,巩固提升公司核心竞争力。

2.充分利用公司新能源技术优势实现技术创新,集中力量加大对新能源的技术研发和市场开拓,实现绿色清洁能源业务增长,打造成为公司后续发展动力。在2023年大力发展光伏、光热等新能源业务,实现光伏epc总包项目装机规模不低于3gw,光热epc总包项目装机规模不低于400mw;协同发展抽水蓄能、压缩储能等新型储能业务不低于10gw;加速推动氢能项目落地。

3.积极利用公司装备制造优势加速新材料业务进展,力争突破镁基材料及锂电池等新材料的制造技术,配套生产相应的零部件与材料,延伸公司产业链。


进一步调整优化资本结构 保障运营资金安全

1.公司有序稳妥地从银行金融领域退出,对银行股权进行股权转让,实现资金回笼。

2.积极请求政府部门采取有效方式处置ppp项目,实现资金回流。

3.加大力度引入社会战略投资者,对全资子公司尽快完成增资扩股,实现对全资子公司的股权改造,通过子公司增资方式融得资金,解决公司当前资金需求;创新更多融资模式,拓宽融资新渠道,保障重点项目建设;积极探索创新融资模式,拓宽融资渠道,通过采取“贸易项下合作方申请低风险授信业务我方提供保证金”等多种创新融资方式,破解公司融资资信受限瓶颈,实现项目全额垫资,保障重点项目建设。

4.改善公司质量,加强上市公司市值管理,提升市场信心。


重整提升团队执行力与凝聚力 打造高效团队

1.充分发挥营销团队龙头作用,大力开拓市场,全力以赴拼抢订单。对外加强与国企、设计院的联系与沟通,利用历史积淀的各种渠道资源,收集项目信息,获取投标机会;对内完善营销激励机制,激励营销人员主动融入市场,迅速扩大有效市场订单,恢复华西能源市场占有率与行业地位。 

2.理顺内部管理,实现内部管理流程及制度有序、有效。以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨,切实落实各项管理制度与流程,提高公司团队管理水平和管理效能。

3.重整团队,凝聚优秀人才,引入新能源业务专业人才,增加新的力量,提升团队执行力与凝聚力。

4.强化项目计划管理,重塑计划刚性,严保合同工期,恢复公司交付信誉。

5.解决诉讼问题,全力减少新增诉讼案件和执行案件,切实解决现有执行和诉讼案件,改善社会形象。

6.积极寻求各级党委及政府的支持,多向社会公众、客户进行正向宣传,尽全力让客户满意,恢复公司社会声誉。

7.努力完善激励约束相结合的制衡机制,适时推出股权或期权等激励措施,提升团队活力和经营效率,吸引和留住优秀人才,提高团队凝聚力。


2023年规划目标

夯实新能  优化资本  

整升效能  实现100/200


新的一年已经来临,在每一个平凡又不平凡的日子里,感谢与我们一道硬扛过来的每位平凡的战友兄弟姐妹,2023年我们依然会面临挑战与机遇,唯有奋楫笃行,开拓创新,用奉献和实干书写新年,以重塑华西来共创未来。

恭祝大家新年快乐,万事如意!

image.png




2022年12月31日


网站地图